Провели внеочередную «Стратегию..», информация конечно жесткая, но конкретная и полезная 🔥🔥🔥Сегодня в гостинице Hilton Ленинградская (Москва) завершился ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ ПО СПАСЕНИЮ БИЗНЕСА И СОБСТВЕННОСТИ.
📍Это новый формат, цель которого – дать собственникам и директорам инструментарий управления компаниями в крайне нестабильное и волнительное время, помочь сориентироваться в информационном хаосе и найти почву под ногами.
💬Хотим поделиться с вами самими свежими и яркими цитатами с мероприятия⤵:
👤Дмитрий Потапенко:
✔Необходимо реструктуризировать российские компании под “мобилизационный сценарий”. Нужно научиться выделять “ключевые сообщения”, “вопросы и ответы” для каждого круга аудитории и инвесторов.
✔Основная наша проблема - обнищание население и снижение потребительской способности до 75%, а не импортозамещение. Нужно смотреть, что покупают люди, не в панике. Нужно фокус внимания резать из широкого в узкий. Нужно продолжать изучать своего потребителя, а не акцентировать внимание только на поставках. Нужно перестраивать стратегию.
👤Андрей Милехин:
✔Пандемия была как тренинг. Люди адаптируются к новым условиям теперь еще быстрее. Несмотря на общий пессимизм, большинство считает, что в течении месяца ситуация нормализуется, а также что в течение месяца вернуться в привычный ритм жизни. Но у ряда людей заканчиваются деньги, либо они их тратят не рационально.
👤Владимир Гамза:
✔⅓ всего нашего потребительского рынка - импорт. Задача - создать для наших предприятий за счет модернизации выхода на рынок, освободившегося от импорта. Необходима новая реиндустриализация.
✔Ключевые элементы промышленной реновации: системная оценка, проектирование, ре девелопмент, финансирование, ре инжиниринг. Но предприятия не всегда готовы к полноценной реновации.
✔Финансовый рынок накопил большой ресурс. Денежной массы сбережений более чем достаточно для воплощения проекта реновации.
👤Владимир Левченко:
✔Наша экономика идет к рецессии. Чем больше процент ставки по долгосрочным облигации превышают процент ставки по краткосрочным облигациям, то тем больше экономика готова к росту. У нас все наоборот, мы все больше погружаемся в проблемы с экономикой.
✔Роль финансовых рынков будет снижаться. Наш ЦБ будет упорно держать завышенные цены на активы, мы можем столкнуться ситуацией, когда реальные процент ставки в рублях будет держаться долго. То есть бизнес надо вести на своей валюте, то есть прибыль будет падать. ЦБ уже активно снижает прибыль.
👤Павел Гагарин:
✔Стандартная подушка безопасности в данный момент состоит из нескольких частей: наличные минимум в 3 банках, золото (в основном Физическое без НДС), ликвидные активы, счета в банках “дружественных” стран, облигации.
✔Пока все, что происходит за последний месяц - не окончательное устройство мира. Сейчас необходимо иметь несколько инструментов и несколько компаний - партнеров, иметь возможность быстро выстраивать логистику, иметь альтернативные планы логистики и поставок.
👤Анна Волобуева:
✔С командой нужно работать с эмоциями, действиями, смыслом и видением. Смысл важно проговаривать постоянно в той ситуации, в которой мы сейчас находимся. В видении нам важна позитивная картинка видения, к которой мы пойдем.
Благодарим всех участников и желаем успехов и сил! Также хотим сообщиться, что следующая встреча пройдет в конце мая. Следите за нашими новостями и анонсами!😉
